HR Live, donderdag 14 oktober

Iedere organisatie en ieder mens heeft een groot leervermogen, alleen komt dat vaak niet vrij. We zijn veel tijd en energie kwijt aan de waan van de dag: bureaucratie, politiek, cultuur en structuur. Deze aandachttrekkers houden ons weg van ons natuurlijke leervermogen. Wij noemen dat ook wel ‘gedoe’.

Gedoe doet echt iets met ons en ons brein. Bij gedoe gaat ons brein op ‘rood’. We blijven wel functioneren, maar verwacht niet veel nieuws van jezelf en anderen. Het vermogen om nieuwe perspectieven tot ons te nemen staat dan echt uit en we blijven hangen in de voor ons bekende wereld.

Het goede nieuws: we kunnen heel eenvoudig ons brein op ‘groen’ zetten door ons gedoe te managen! In deze workshop van Gedoemanagement krijgt u helder hoe dit werkt en hoe u uzelf, anderen en de organisatie op groen kunt krijgen. Dat geeft lucht voor de vernieuwingen die nodig zijn.

Je wilt ontwikkeling centraal stellen in de organisatie. Daar heeft de leidinggevende natuurlijk een belangrijke rol in. Een (verplicht) ontwikkelgesprek kan dan uitkomst bieden.

Maar wat is een goed ontwikkelgesprek? En hoe voer je dit in? Deze workshop biedt je een kort overzicht op dit thema. Daarnaast delen we ervaringen van organisaties die een ontwikkelgesprek al hebben ingevoerd.

Ook gaan we in op de valkuilen en misvattingen die leven onder medewerkers en leidinggevenden als het gaat over ontwikkeling. Want hoe zorg je er voor dat een ontwikkelgesprek geen verkapt afrekengesprek wordt? En hoe laat je medewerkers hierin meer de regie nemen?

Leidinggevenden spelen een cruciale rol bij zowel de preventie als de begeleiding van verzuim bij werknemers. Hoe kan je als HR ervoor zorgen dat leidinggevenden hun belangrijke rol bij het voorkomen en begeleiden van verzuim goed oppakken? Leidinggevenden weten vaak niet wat er van hun wordt verwacht bij het beheersen van verzuim. Het ontbreekt hen regelmatig aan kennis, vaardigheden en hulpmiddelen om verzuim effectief te managen. In deze workshop onderzoeken we wat je als HR kan doen om leidinggevenden te stimuleren serieus met verzuim aan de slag te gaan.

Neem deel aan onze workshop en ontdek hoe je een online programma met impact ontwikkelt!

Een programma dat:
• bewustwording creëert,
• kennis overdraagt, en
• vaardigheden traint.

En mensen daardoor brengt waar ze moeten zijn: klaar voor de (nieuwe) praktijk. Dat lukt met de juiste aanpak en het gebruik van passende didactische werkvormen. Volledig online of aangevuld met offline activiteiten. In onze workshop laten we je aan de hand van praktische voorbeelden zien hoe je dat doet.

FLOWSPARKS ontwikkelt online leerprogramma’s met de (nieuwe) ideale praktijk als uitgangspunt. De inhoud van een programma is telkens anders, onze aanpak is gelijk. Of het nu gaat om programma’s over veiligheid, onboarding, privacy, wet- en regelgeving en nog veel meer….

We hopen je te zien!

How do you grow your organisation with the right people, best on-boarding experience, and quickly?
Learn from Ben Kiziltug Country Manager UKI & International Lead at Personio on how they managed to
grow from 5 to 500 employees in less than 5 years, sharing personal insight into efficient recruiting and rewarding HR Management.

De Workshop: Leerdata analyseren heeft de opzet van een Leercafé. Een Leercafé is een gestructureerd gespreksproces voor thema gebonden kennisdeling en samen leren aan een café-tafel nu met 1,5 meter afstand!

Thema vragen:
– Welke cultuurdragers bepalen hoe het gesteld is met het leer- en ontwikkelklimaat binnen jouw organisatie?
– Hoe meet je deze leercultuurdragers?
– Wat zeggen de cijfers en hoe vertaal je deze naar een actie?
– Aan welke knoppen moet je draaien om leren & ontwikkelen op de kaart te zetten in jouw organisatie?
– Hoe betrek je alle stakeholders bij het actieplan en breng je hen in beweging?

Alle deelnemers aan het ochtend en middagprogramma van de HRLive vullen bij binnenkomst een light-versie in van een scan. Om kennis te maken met welke vragen aan directie, management en medewerkers gesteld kunnen worden om de leercultuur in jouw organisatie te meten. De uitkomsten worden op de stand van LearnXL met je besproken of neem je mee naar het ‘Leercafé – Leerdata’.

De toenemende spanning op de arbeidsmarkt maakt het behoud (oftewel: retentie) van medewerkers in 2021 nóg belangrijker. Het werven van nieuwe medewerkers zonder oog te hebben voor het behoud van je huidige mensen, is dweilen met de kraan open. Niet voor niets is de employer journey een hot topic aan de HR-tafel. En steeds meer organisaties geven invulling aan duurzame inzetbaarheid, waarbij nog vaak de nadruk wordt gelegd op vitaliteit (gezondheid) van medewerkers of vooral regelingen worden getroffen voor oudere medewerkers. Toch zou duurzame inzetbaarheid iets moeten zijn voor alle medewerkers. Of beter gezegd: ván alle medewerkers.
Want tegelijkertijd weten we dat verandering de enige constante is op de arbeidsmarkt. Met de crisisjaren vers in het geheugen weten we dat de bomen niet tot in de hemel blijven groeien. Daarnaast is wendbaarheid van medewerkers nodig omdat ontwikkelingen elkaar steeds sneller opvolgen en daarmee organisaties continue zichzelf opnieuw moeten uitvinden. Niet lang geleden waren grote reorganisaties inclusief verplichte uitstroom aan de orde van de dag. Hoe kunnen we dit voorkomen bij een volgende periode van economische tegenslag terwijl we nú medewerkers willen behouden? Waarmee kunnen we medewerkers helpen om wendbaar te zijn? Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers zich blijven ontwikkelen om van meerwaarde te blijven in veranderende organisaties?
Kortom, hoe komen we in actie? In deze workshop inzicht en handvatten voor een succesvolle retentie-aanpak in 2021.

Een ‘lerende organisatie’ zijn, dat wil toch iedereen? Maar tussen het ‘willen’ en het ‘zijn’ van zo’n organisatie zit een hele uitdaging. Want hoe krijg je alle medewerkers zo betrokken en begaan dat ze zichzelf continu willen blijven ontwikkelen?

Slechts 15 tot 25 procent van de werknemers blijft zichzelf trainen en ontwikkelen. Het enkel faciliteren van leren als werkgever is daarbij vaak niet voldoende. Maar hoe krijg je medewerkers dan wél in de leerstand? In deze sessie geeft Danny van Heesch praktische handvaten waarop je als organisatie de leermotivatie van je werknemers kunt verhogen. Hij kijkt daarbij ook naar de actuele omstandigheden en laat zien hoe je ook in een 1,5 meter maatschappij kunt omgaan met opleiding en ontwikkeling van medewerkers.

Alvast een voorproefje? Download gratis het whitepaper ‘Aan de slag met motivatie’ van SkillsTown

Het Nibud heeft berekend dat bijna twee derde van de werkgevers in Nederland te maken heeft met personeel met financiële problemen. Het Nibud geeft daarbij aan dat dit u als werkgever zo’n € 13.000 kost per werknemer per jaar. In deze workshop nemen wij je graag mee in de mogelijkheden om adequaat deze financiële problemen te herkennen én op te lossen zodat je werknemers met financiële zorgen perspectief kunt bieden.

Het is van groot belang dat werknemers met aandacht en plezier hun werk verrichten. Dat is zelfs essentieel voor de duurzame inzetbaarheid en de mobiliteit van medewerkers tot aan hun pensionering. Kortom: zorg voor financieel fitte werknemers op de werkvloer!

Wij gaan graag met je in gesprek over:
• Wat leveren financieel fitte medewerkers een organisatie op en waarom is jouw rol vanuit HR daarin belangrijk?
• Hoe krijgen we het onderwerp schulden en financiële problemen op de werkvloer uit de taboesfeer en in het daglicht?

Digitalisering gaat een nóg grotere rol spelen in de wijze waarop HR professionals medewerkers inzetbaar houden. Door de huidige situatie waarbij veel medewerkers voorlopig nog thuiswerken, zal het belang van digitale ondersteuning van HR Processen naar verwachting nóg groter worden. De administratieve werkzaamheden als verlofregistratie, declaraties en ziekmeldingen maken plaats voor thema’s als performance management en strategische personeelsplanning. Strategisch personeelsadvies is wat de organisatie van jou vraagt. Wel zo fijn als je geholpen wordt door HRM software om je daar volledig op te kunnen richten, toch?

Met onze HRM-software automatiseer je de administratieve werkzaamheden, betrek je medewerkers en managers bij het correct registreren van HR-mutaties, en maak jij duurzame inzetbaarheid mogelijk dankzij de tientallen HR-dashboards die jou het inzicht geven die jij elke dag nodig hebt. Ben je benieuwd hoe dat in zijn werk gaat? We demonstreren het aan jou in deze workshop met veel plezier!

Het hebben en bevorderen van een Growth Mindset op de werkplek leidt tot betere prestaties en resultaten voor organisaties, teams en medewerkers. Een Growth Mindset ondersteunt tevens de ontwikkeling van onze persoonlijkheid.

In deze workshop:
• Leer je hoe jouw manier van kijken van invloed is op je professionele en persoonlijke groei
• Krijg je inzicht in hoe je een Growth Mindset kunt koppelen aan persoonlijkheidsinstrumenten zoals MBTI voor persoonlijke en leiderschapsontwikkeling
• Krijg je tips om je sterke punten te verbeteren met behulp van een Growth Mindset

Als HR-professional bent u ook verantwoordelijk voor de beloning van medewerkers. Niet alleen het salaris, maar ook de secundaire arbeidsvoorwaarden. Dit kost normaliter veel tijd en moet vaak even tussendoor gedaan worden. Het aanbieden van secundaire arbeidsvoorwaarden kan ook op een eenvoudige manier en zonder kosten voor de werkgever. Er zijn unieke fiscale mogelijkheden voor de werkgever om hier invulling aan te geven. U kunt zelfs concreet invulling geven aan vitaliteitsbeleid, talent management of duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Wat is er mogelijk? En hoe kunnen werkgevers slim en gemakkelijk leuke extra’s aanbieden op een manier die niet veel tijd kost, maar wel heel veel brengt? Aan de hand van concrete voorbeelden van ruim 1.000 collega-werkgevers laten wij zien hoe een werkgever op een leuke en efficiënte manier secundaire arbeidsvoorwaarden kan aanbieden. Met handige tips, do’s en don’ts en natuurlijk vergeten we de vernieuwde leasefietsregeling niet.

Iedere organisatie en ieder mens heeft een groot leervermogen, alleen komt dat vaak niet vrij. We zijn veel tijd en energie kwijt aan de waan van de dag: bureaucratie, politiek, cultuur en structuur. Deze aandachttrekkers houden ons weg van ons natuurlijke leervermogen. Wij noemen dat ook wel ‘gedoe’.

Gedoe doet echt iets met ons en ons brein. Bij gedoe gaat ons brein op ‘rood’. We blijven wel functioneren, maar verwacht niet veel nieuws van jezelf en anderen. Het vermogen om nieuwe perspectieven tot ons te nemen staat dan echt uit en we blijven hangen in de voor ons bekende wereld.

Het goede nieuws: we kunnen heel eenvoudig ons brein op ‘groen’ zetten door ons gedoe te managen! In deze workshop van Gedoemanagement krijgt u helder hoe dit werkt en hoe u uzelf, anderen en de organisatie op groen kunt krijgen. Dat geeft lucht voor de vernieuwingen die nodig zijn.

Mooi was die tijd, collega’s en leidinggevenden kwamen elkaar op de werkvloer tegen, bij de koffieautomaat en ook in het restaurant was er ruimte voor persoonlijk contact. Vóór het nieuwe normaal waren de gebruikelijke HR tools en werkprocessen hierop ook afgestemd.

Afgelopen jaar hebben organisaties druk gewerkt om bestaande structuren en processen aan te passen naar werken op afstand. De grote uitdaging hierin blijkt het voorkomen dat de fysieke afstand niet leidt tot een mentale afstand tot de organisatie. Hoe is uw organisatie hierop ingericht?

Hoe gaan de processen lopen in het nieuwe normaal? Houdt werkgever binding met zijn werknemers en houdt de medewerker ook nog binding met de werkgever? In hoeverre is het gezegde “uit het oog uit het hart?” van toepassing?

In deze workshop geven wij handvatten en ideeën over hoe het inzetten van HR tools medewerkers op afstand tevreden en gemotiveerd houdt.

Wendbaarheid is essentieel voor werknemers én organisaties. Opleiden en ontwikkelen zijn daar onlosmakelijk mee verbonden. Toch kan het opleiden van werknemers een behoorlijke uitdaging zijn. Zij kunnen immers niet structureel gemist worden op de werkvloer.

Hoe kan het dan wel? Door opleidingen flexibel in te richten.En door het onderwijs optimaal af te stemmen op de behoeftes van werkenden en hun werkgever. Zo ontstaat een traject waarmee medewerkers, naast hun baan, op een efficiënte manier de benodigde kennis en vaardigheden opdoen. Zonder onnodige herhaling en waar mogelijk met inzet van de werkplek en werkervaring.

In deze presentatie laten we u aan de hand van verschillende cases zien hoe flexibel opleiden er in de praktijk uit ziet. U hoort de ervaringen van zowel werkgevers als studenten. Voor welke uitdaging zagen zij zich gesteld? Hoe werkt flexibel opleiden voor hen? En welke resultaten zien zij?

In de Workshop ‘Jij als Personal HR-Brand’ maak je kennis met de praktische toepassing van personal branding en de wetenschappelijke en psychologische kant van het vak. Zo ga je beslagen ten ijs aan de slag met jouw personal brand, word je een autonome professional en geef je jouw organisatie in- en extern meer kleur.

Programma:
– Concrete handvatten om te bouwen aan je personal brand
– Niet vanuit de organisatie, maar vanuit jezelf en je intrinsieke krachten
– Overtuigen met kennis in plaats van uiterlijk vertoon en verbale spierballerij
– Een concrete contentstrategie om jouw doelen te bereiken.

De workshop van 35 minuten is een light-versie van het 4 uur durende online programma:
‘Personal branding: word een autonome kennisprofessional’

Je wilt als HR professional graag afstappen van de traditionele gesprekscyclus, waarin de focus ligt op wat er níet goed gaat en wat iemand níet kan. Terwijl jij gelooft dat je organisatie kan groeien door de ontwikkeling van de medewerkers centraal te stellen en vooruit te kijken.

Maar hoe doe je dat? Want het doorvoeren van een moderne gesprekscyclus als onderdeel van performance management vraagt goede begeleiding. Er komt meer bij kijken dan een interne kick off en het verspreiden van nieuwe gespreksformulieren. Managers en medewerkers moeten getraind worden om op een heel andere manier met elkaar continue in gesprek te zijn. Maar lukt dat?

In deze interactieve workshop geven we tips en laten we best practices zien van organisaties die de moderne gesprekscyclus inmiddels ingevoerd hebben. Maar we zetten je ook aan het werk zodat jij aan het einde van de sessie een helder beeld hebt hoe jij het voor jouw organisatie het beste kunt aanpakken.

HR zal zich blijvend moeten innoveren en aanpassen om organisaties succesvol te maken en te houden. Talent en de definitie van talent zullen veranderen. Frequente informatie over de organisatie en haar mensen is essentieel. Het zal niet lang meer duren of AI is gemeengoed en zal alle HR processen aanraken. Ixly presenteert samen met een best practice de (nabije) toekomstmogelijkheden van AI in talent management. Laat je inspireren: verandering begint nu. Zo kun je nu al stappen zetten.

Wat zijn de laatste ontwikkelingen op het gebied van recruitment en wat staat er op de recruitmentagenda voor het komende jaar? Hoe ga je om met deze uitdagende arbeidsmarkt met een groeiende economie, toenemende vergrijzing en een war for talent binnen veel beroepsgroepen? Hoe blijf je op de hoogte in deze tijd van technologische vernieuwingen en start-ups die in snel tempo de markt veroveren? Hier!
In deze workshop word je meegenomen in de trends en ontwikkelingen binnen recruitment en krijg je een beeld bij wat er thuishoort op de jaarkalender Recruitment 2020

Beter in beeld: Leer je persoonlijke uitstraling beïnvloeden, online en offline

Je hebt een prachtige HBO- of MBO opleiding afgerond, bijvoorbeeld bij NTI, en veel kennis en ervaring in je vakgebied: Niemand kan aan de buitenkant zien of je aardig, slim of getalenteerd bent. Toch word je binnen enkele seconden beoordeeld. Benieuwd hoe je dit kunt beïnvloeden? Tijdens de workshop Kracht door Uitstraling krijg je concrete tips om je kwaliteiten zichtbaar te maken. Eyeopeners uit de (neuro)psychologie, reclametechniek en kleur en kleding als taal zorgen voor handvatten om je persoonlijke boodschap te versterken, zowel online als offline.