Welkom bij HR Live 2019

We weten allemaal hoe een werkplek vol wantrouwen eruitziet: leidinggevenden houden informatie achter, mensen praten achter elkaars rug om, medewerkers zijn bang om hun zorgen te delen, niemand neemt verantwoordelijkheid en dat alles resulteert in een slecht moreel, lagere productiviteit, groter personeelsverloop en een ongezonde werkomgeving.
Vertrouwen vormt de basis van iedere relatie. In feite is de vertrouwensrelatie tussen medewerker en leidinggevende de belangrijkste factor die van invloed is op het personeelsverloop. Wanneer er vertrouwensrelaties zijn tussen je teamleden en hun leidinggevende, heb je de basis voor het opbouwen van een succesvolle organisatie met meer samenwerking, creativiteit, risicobereidheid en een effectievere uitvoering van de bedrijfsstrategie. Daarnaast zorgen vertrouwensrelaties voor verhoogde betrokkenheid en meer loyaliteit aan je organisatie.

We kunnen de best doordachte en dichtgetimmerde verzuimprocessen hebben maar de rol van de leidinggevende en het contact met de werknemer zijn van cruciaal belang om langdurig verzuim te voorkomen.

Tijdens deze workshop geven wij van Unit4 VerzuimSignaal onze visie op de rol van de leidinggevende en geven we practische tips hoe je met de juiste middelen en coaching werknemers kunt begeleiden.

Leer betere resultaten te behalen door het gedrag van mensen positief te beïnvloeden en te veranderen, zonder gebruik van formele macht. Hierdoor bent u in staat om veranderingen en verbeteringen aan te brengen op persoonlijk niveau, binnen teams of zelfs in de totale organisatie. Meestal zetten we maar één of twee methoden (bronnen) van invloed in. Soms grijpt men naar extra beloning of een (dwingende) peptalk. Vaak leidt dit tot mislukte projecten en uiteindelijk tot frustratie. De oorzaak zit in onze beperkte mate van invloed. Uit ons onderzoek blijkt dat wanneer u niet slechts 2, maar ten minste 4 van de 6 bronnen van invloed inzet, de kans op succesvolle en blijvende verandering tot 10x toeneemt. Tijdens deze interactieve workshop geeft Willeke Kremer u een goed beeld van de kracht van het concept.

Leer betere resultaten te behalen door het gedrag van mensen positief te beïnvloeden en te veranderen, zonder gebruik van formele macht. Hierdoor bent u in staat om veranderingen en verbeteringen aan te brengen op persoonlijk niveau, binnen teams of zelfs in de totale organisatie. Meestal zetten we maar één of twee methoden (bronnen) van invloed in. Soms grijpt men naar extra beloning of een (dwingende) peptalk. Vaak leidt dit tot mislukte projecten en uiteindelijk tot frustratie. De oorzaak zit in onze beperkte mate van invloed. Uit ons onderzoek blijkt dat wanneer u niet slechts 2, maar ten minste 4 van de 6 bronnen van invloed inzet, de kans op succesvolle en blijvende verandering tot 10x toeneemt. Tijdens deze interactieve workshop geeft Willeke Kremer u een goed beeld van de kracht van het concept.

Benieuwd hoe jij digital & blended leren kunt inzetten in je organisatie? Dan is deze parktijk gerichte workshop ideaal om bij aanwezig te zijn!

Met Elephant Road trainen we future work skills, onderhandelen, agile managen, teamcultuur, stresspreventie, persoonlijk leiderschap en meer. Dit doen we met blended en volledig online programma’s. In deze workshop behandelen we een aantal cases en ga je zelf aan de slag met een van de Elephant Road programma’s naar keuze. Je maakt een start en kunt na de workshop het gehele programma in je eigen tijd afronden. Helemaal gratis!

Keuze uit:
Jitske Kramer: TRIBES VAN DE TOEKOMST
Jim Stolze: DIGITALE TRANSFORMATIE
Arend Ardon: BEWEGING CREËREN
George Van Houtem: MESSCHERP ONDERHANDELEN
Jan Van Setten: GLASHELDER LEIDERSCHAP
Remco Claassen: PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Theo Compernolle: SLIMMER DAN STRESS
Jos Burgers: KLANTGERICHTHEID
Mike Hoogveld: AGILE MANAGEN
Margriet Sitskoorn: SUCCESONTWIKKELING

Investeren in employer branding loont. Kom naar deze workshop van NTI en leer alles over employer branding en wat dit voor u kan betekenen.

Financieel fit als onderdeel van duurzame inzetbaarheid

Financiële onzekerheid bij medewerkers heeft een negatieve impact op de mensen zelf en de organisatie waar ze voor werken. Aan de hand van concrete voorbeelden laten wij zien hoe je dit kunt oplossen én hoe je medewerkers financieel weerbaarder kunt maken. Hiermee gaat het geluk en de effectiviteit van werknemers omhoog, daarnaast worden ze meer duurzaam inzetbaar.

De overgang van succesvolle medewerker naar succesvolle leidinggevende kan moeilijk zijn, omdat een leidinggevende functie compleet andere vaardigheden vereist. Toch krijgt 85% géén training voorafgaand aan de nieuwe functie als leidinggevende. Hoe kunt u uw toekomstige leiders voorzien van voldoende bagage voor een soepele overgang naar hun nieuwe rol. Er zijn immers nieuwe vaardigheden nodig om een effectieve leider te worden die productiviteit en betrokkenheid bij medewerkers kunnen stimuleren en betere resultaten voor uw organisatie kunnen genereren. First-time Manager introduceert de mindset en vaardigheden die nodig zijn om succesvol te zijn als nieuwe teamleider en positieve relaties op te bouwen met teamleden.

Eindelijk kan HR zich weer richten op thema’s die er echt toe doen, zoals duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en performance management. Ten minste, als je als HR-manager niet blijft steken in administratieve werkzaamheden. Wel zo fijn als je daarbij geholpen wordt door de juiste HRM- en payrollsoftware. Daarmee automatiseer je alle administratieve werkzaamheden rond je medewerkers en je vergroot de betrokkenheid van management en medewerkers, inclusief hun gevoel voor eigen regie bij het verwerken van HR-mutaties. En dankzij de HR-dashboards beschik jij als HR-manager meteen over de data en analytics die je nodig hebt in het kader van het HR-beleid rond duurzame inzetbaarheid, personeelsplanning en performancemeting. Ben je benieuwd hoe dat in zijn werk gaat? We demonstreren het aan jou in deze workshop met veel plezier!

Eindelijk kan HR zich weer richten op thema’s die er echt toe doen, zoals duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en performance management. Ten minste, als je als HR-manager niet blijft steken in administratieve werkzaamheden. Wel zo fijn als je daarbij geholpen wordt door de juiste HRM- en payrollsoftware. Daarmee automatiseer je alle administratieve werkzaamheden rond je medewerkers en je vergroot de betrokkenheid van management en medewerkers, inclusief hun gevoel voor eigen regie bij het verwerken van HR-mutaties. En dankzij de HR-dashboards beschik jij als HR-manager meteen over de data en analytics die je nodig hebt in het kader van het HR-beleid rond duurzame inzetbaarheid, personeelsplanning en performancemeting. Ben je benieuwd hoe dat in zijn werk gaat? We demonstreren het aan jou in deze workshop met veel plezier!

Eindelijk kan HR zich weer richten op thema’s die er echt toe doen, zoals duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en performance management. Ten minste, als je als HR-manager niet blijft steken in administratieve werkzaamheden. Wel zo fijn als je daarbij geholpen wordt door de juiste HRM- en payrollsoftware. Daarmee automatiseer je alle administratieve werkzaamheden rond je medewerkers en je vergroot de betrokkenheid van management en medewerkers, inclusief hun gevoel voor eigen regie bij het verwerken van HR-mutaties. En dankzij de HR-dashboards beschik jij als HR-manager meteen over de data en analytics die je nodig hebt in het kader van het HR-beleid rond duurzame inzetbaarheid, personeelsplanning en performancemeting. Ben je benieuwd hoe dat in zijn werk gaat? We demonstreren het aan jou in deze workshop met veel plezier!

Getting Things Done is een productiviteitsmethode die ervoor zorgt dat jij je werk beter doet. De methode is opgebouwd uit 5 stappen en deze stappen helpen je om dat wat je doet, met volle aandacht te doen omdat je meer overzicht en controle hebt over wat je allemaal kunt doen. Hiermee vergroot je je effectiviteit. Je bespaart tijd door slimmer je acties te kiezen. David Allen is de bekende grondlegger van GTD en stelt: ‘’timemanagement bestaat niet. Hoe je ook managet, een dag wordt nooit 25 uur. Je kunt alleen acties managen’’.

Leren doen we allemaal op eigen wijze. In deze Masterclass leer jij op basis waarvan het leerpad gekozen wordt. Doe je dat liever op een zelfsturende manier of wordt je liever aan de hand meegenomen? Iedereen heeft zijn eigen leerpad en hoe beter je op de hoogte daarvan bent, hoe effectiever je omgaat met leren. Begin je liever met een heldere concreet lespakket of start je liever door in het diepe te springen? Binnen Het Trainingsbureau is het Essentie van Leren model ontwikkeld. Het geeft op eenvoudige wijze inzicht in de wijze waarop je als individu het beste tot je recht komt als het om leren gaat. Hoe beter je hiervan op de hoogte bent, hoe effectiever je jouw leerstrategie maakt. Tevens staan we stil met leren op verschillende niveau’s. Laat je meenemen in deze verschillende vormen van leren en kijk hoe dit in jouw organisatie ruimte krijgt.

Wordt op een later moment aangevuld

Conscious Leadership als sleutel voor duurzame inzetbaarheid.

Tijdens deze interactieve workshop ontdek je

• Wat Conscious Leadership is;
• Waarom dit belangrijk is voor HR;
• Een (praktisch) voorbeeld van hoe je Conscious Leadership inzet als HR-professional;
• Wat het effect is op werknemers als HR Conscious Leadership toepast.

Er zijn vele wijzes waarop medewerkers zakelijke uitgaven betalen. Dat is vaak geen vrije keuze, aangezien de ontvangende partij bepaalt hóe er betaald dient te worden. Denkt u maar eens in; een lunch met een klant, een bloemetje voor een collega, een taxirit met Uber, parkeren op straat of in een garage, een treinreis of een OV-fiets huren, een hotel of vliegticket boeken, etc. En als medewerkers naar het buitenland reizen krijgt u te maken met voorschotten, daggelden, en ook is het opnemen van cash geld vaak nog noodzakelijk. Daarnaast heeft u te maken met kilometervergoedingen, lease-auto’s, OV-abonnementen, fietsregelingen, en dient u alles te verantwoorden voor de Werkkostenregeling. In deze workshop laat Bas Janssen zien hoe Declaree ingezet wordt als platform voor álle uitgaves van medewerkers, van zakelijke creditcard en daggeld tot declaratie en kasgeld, en hoe u volledig in lijn met de regelgeving deze transactiestromen gebruiksvriendelijk kunt digitaliseren en verantwoorden.

Organisaties moeten continu meebewegen met veranderingen in de markt en technologische ontwikkelingen. Strategische beslissingen worden gemaakt op basis van beschikbare data. Ter ondersteuning van deze beslissingen wordt vooral gebruik gemaakt van sheets en operationele rapportages.

Er is behoefte aan voorspellende inzichten en toekomstige resultaten (predictive analytics). De eerste stap/drempel naar machine learning lijkt echter onterecht groot.
Wij nemen u mee in de mogelijkheden van predictive HR-analytics op basis van machine learning!
Ontdek samen met ons verrassende inzichten rond verzuim, werving & selectie en de relatie tussen bedrijfsresultaten en strategische personeelsplanning.

Maak van uw eigen cijfers uit het verleden een succesvolle toekomst!
Agenda:
-Waarom juist nu?
-Het gebruik van machine learning en predictive analytics
-Rapporteren in SuccessFactors en SAP Analytics Cloud
-Voorbeelden HR-rapportages met machine learning en predictive analytics

In de workshop ‘Psychologisch Kapitaal, coaching als ontwikkeltool’ delen we onze ervaringen over persoonlijke ontwikkeling via 1 op 1 gesprekken met medewerkers. Op dit moment richten veel organisaties zich op duurzame inzetbaarheidsinterventies die inzetten op het voorkomen van verzuim (preventie) en die zich richten op het lichamelijke aspect van vitaliteit. Het levert echter veel op om te kijken naar interventies die aandacht besteden aan de psycho-sociale kant van duurzame inzetbaarheid en aan amplitie (het goede versterken): hoe komt iemand volledig tot haar/zijn recht? Coaching is een interventie die zich toespitst op de persoonlijke ontwikkeldoelen van elke medewerker. Samen kijken we naar de gewenste ontwikkelrichting en de coachee bepaalt zelf waarin hij/zij beweging wil brengen. De coaches van Resilians delen op welke manieren zij het psychologisch kapitaal vergroten van medewerkers, en welke resultaten dit kan opleveren op zowel individueel als op team- & organisatieniveau.

Van weerstand naar betrokkenheid
Geef beter leiding aan organisatieverandering

Wist je dat 70% van de veranderinitiatieven in organisaties mislukt of niet langdurig succesvol is?
Wil jij bij de 30% horen die wel hierin slaagt?

Onze expert leert jou de psychologie van verandering te begrijpen.

Of je nu veranderingen initieert, begeleidt of implementeert, je krijgt een beter beeld waarom mensen verschillend op verandering reageren en hoe je ze daadwerkelijk in beweging brengt.

– Creëer meer draagvlak voor je veranderinitiatieven
– Betrek medewerkers tijdens het hele proces
– Herken en manage gedragspatronen
– Formuleer strategieën voor lange termijn succes

Veel organisaties zijn op zoek naar manieren om de productiviteit en resultaten binnen hun organisatie te verhogen. Goede managers geven medewerkers wat ze nodig hebben op het juiste moment. Dat versnelt hun ontwikkeling, het verbetert hun prestaties waardoor hun betrokkenheid groeit. Toch wordt in ongeveer 50% van de tijd een verkeerde leiderschapsstijl toegepast waardoor er niet wordt voldaan aan de behoefte van de medewerker en dat is zonde. Situationeel leiderschap 2.0 is een model dat op alle niveaus van een organisatie werkt en in alle sectoren.

Aan de hand van verschillende situaties laat Robert van den Bergh u zien hoe dit model effectief toegepast kan worden.

“Als je aan het gras trekt, gaat het niet harder groeien. Maar je kunt wel voor een goede voedingsbodem zorgen,” aldus Daniel Ofman. Ofwel: verandering, ontwikkeling en Persoonlijke Ontwikkel Plannen kunnen nooit een doel op zichzelf zijn. Ze zijn, als het goed is, altijd een gevolg.

In het kader van talentgericht werken betekent dit: geef aandacht aan de talenten die iemand heeft gekregen, accepteer de bijbehorende valkuilen en voeg er iets moois aan toe. Iets waar iemand echt naar verlangt! Het gevolg zal zijn dat iemand zijn kwaliteiten effectiever in gaat zetten.

Yuri neemt je mee in de eenvoud van het KernKwadrant en leert je om het in de praktijk toe te passen. Hij leert je waarom je allergie je coach is en wat maskerkwadranten zijn. Een leerzame, leuke workshop, briljant in zijn eenvoud en direct toepasbaar in de praktijk.

Werkstress is beroepsziekte nummer één in Nederland. 14 procent van de werknemers meldt jaarlijks burn-outklachten. Een fikse burn-out leidt gemiddeld tot 242 dagen verzuim. De jaarlijkse verzuimkosten gerelateerd aan een burn-out worden begroot op 1,8 miljard euro. Dat berekenden het CBS, TNO en Arboned.
Maar wat is dat eigenlijk: stress? En wat zijn de kenmerken en gevolgen van chronische stress? Herkent u de signalen bij uw werknemer?

– Wat is stress?
– Wat doet stress in relatie met financiële problemen
– Wat is het gevolg van langdurige stress?
– Op welke manieren kan uw organisatie stress bij medewerkers reduceren?

Een burn-out kan een gevolg zijn van financiële problemen bij uw medewerker, maar het hoeft niet zover te komen. In deze interactieve workshop krijgt u de handvatten uitgereikt om de signalen van stress en financiële problemen te herkennen en aan te pakken.

We nemen u mee in een evidence based effectieve verzuimaanpak.

Hierbij wordt gezocht naar een oplossing voor de korte en lange termijn waarbij u als HR- werkgever weer regie kan nemen en de verzuimende werknemer weer in beweging komt.

We nemen u mee in een evidence based effectieve verzuimaanpak.

Hierbij wordt gezocht naar een oplossing voor de korte en lange termijn waarbij u als HR- werkgever weer regie kan nemen en de verzuimende werknemer weer in beweging komt.

We kunnen de best doordachte en dichtgetimmerde verzuimprocessen hebben maar de rol van de leidinggevende en het contact met de werknemer zijn van cruciaal belang om langdurig verzuim te voorkomen.

Tijdens deze workshop geven wij van Unit4 VerzuimSignaal onze visie op de rol van de leidinggevende en geven we practische tips hoe je met de juiste middelen en coaching werknemers kunt begeleiden.

Leer betere resultaten te behalen door het gedrag van mensen positief te beïnvloeden en te veranderen, zonder gebruik van formele macht. Hierdoor bent u in staat om veranderingen en verbeteringen aan te brengen op persoonlijk niveau, binnen teams of zelfs in de totale organisatie. Meestal zetten we maar één of twee methoden (bronnen) van invloed in. Soms grijpt men naar extra beloning of een (dwingende) peptalk. Vaak leidt dit tot mislukte projecten en uiteindelijk tot frustratie. De oorzaak zit in onze beperkte mate van invloed. Uit ons onderzoek blijkt dat wanneer u niet slechts 2, maar ten minste 4 van de 6 bronnen van invloed inzet, de kans op succesvolle en blijvende verandering tot 10x toeneemt. Tijdens deze interactieve workshop geeft Willeke Kremer u een goed beeld van de kracht van het concept.

Leer betere resultaten te behalen door het gedrag van mensen positief te beïnvloeden en te veranderen, zonder gebruik van formele macht. Hierdoor bent u in staat om veranderingen en verbeteringen aan te brengen op persoonlijk niveau, binnen teams of zelfs in de totale organisatie. Meestal zetten we maar één of twee methoden (bronnen) van invloed in. Soms grijpt men naar extra beloning of een (dwingende) peptalk. Vaak leidt dit tot mislukte projecten en uiteindelijk tot frustratie. De oorzaak zit in onze beperkte mate van invloed. Uit ons onderzoek blijkt dat wanneer u niet slechts 2, maar ten minste 4 van de 6 bronnen van invloed inzet, de kans op succesvolle en blijvende verandering tot 10x toeneemt. Tijdens deze interactieve workshop geeft Willeke Kremer u een goed beeld van de kracht van het concept.

Benieuwd hoe jij digital & blended leren kunt inzetten in je organisatie? Dan is deze parktijk gerichte workshop ideaal om bij aanwezig te zijn!

Met Elephant Road trainen we future work skills, onderhandelen, agile managen, teamcultuur, stresspreventie, persoonlijk leiderschap en meer. Dit doen we met blended en volledig online programma’s. In deze workshop behandelen we een aantal cases en ga je zelf aan de slag met een van de Elephant Road programma’s naar keuze. Je maakt een start en kunt na de workshop het gehele programma in je eigen tijd afronden. Helemaal gratis!

Keuze uit:
Jitske Kramer: TRIBES VAN DE TOEKOMST
Jim Stolze: DIGITALE TRANSFORMATIE
Arend Ardon: BEWEGING CREËREN
George Van Houtem: MESSCHERP ONDERHANDELEN
Jan Van Setten: GLASHELDER LEIDERSCHAP
Remco Claassen: PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Theo Compernolle: SLIMMER DAN STRESS
Jos Burgers: KLANTGERICHTHEID
Mike Hoogveld: AGILE MANAGEN
Margriet Sitskoorn: SUCCESONTWIKKELING

Investeren in employer branding loont. Kom naar deze workshop van NTI en leer alles over employer branding en wat dit voor u kan betekenen.

Financieel fit als onderdeel van duurzame inzetbaarheid

Financiële onzekerheid bij medewerkers heeft een negatieve impact op de mensen zelf en de organisatie waar ze voor werken. Aan de hand van concrete voorbeelden laten wij zien hoe je dit kunt oplossen én hoe je medewerkers financieel weerbaarder kunt maken. Hiermee gaat het geluk en de effectiviteit van werknemers omhoog, daarnaast worden ze meer duurzaam inzetbaar.

De overgang van succesvolle medewerker naar succesvolle leidinggevende kan moeilijk zijn, omdat een leidinggevende functie compleet andere vaardigheden vereist. Toch krijgt 85% géén training voorafgaand aan de nieuwe functie als leidinggevende. Hoe kunt u uw toekomstige leiders voorzien van voldoende bagage voor een soepele overgang naar hun nieuwe rol. Er zijn immers nieuwe vaardigheden nodig om een effectieve leider te worden die productiviteit en betrokkenheid bij medewerkers kunnen stimuleren en betere resultaten voor uw organisatie kunnen genereren. First-time Manager introduceert de mindset en vaardigheden die nodig zijn om succesvol te zijn als nieuwe teamleider en positieve relaties op te bouwen met teamleden.

Eindelijk kan HR zich weer richten op thema’s die er echt toe doen, zoals duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en performance management. Ten minste, als je als HR-manager niet blijft steken in administratieve werkzaamheden. Wel zo fijn als je daarbij geholpen wordt door de juiste HRM- en payrollsoftware. Daarmee automatiseer je alle administratieve werkzaamheden rond je medewerkers en je vergroot de betrokkenheid van management en medewerkers, inclusief hun gevoel voor eigen regie bij het verwerken van HR-mutaties. En dankzij de HR-dashboards beschik jij als HR-manager meteen over de data en analytics die je nodig hebt in het kader van het HR-beleid rond duurzame inzetbaarheid, personeelsplanning en performancemeting. Ben je benieuwd hoe dat in zijn werk gaat? We demonstreren het aan jou in deze workshop met veel plezier!

Eindelijk kan HR zich weer richten op thema’s die er echt toe doen, zoals duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en performance management. Ten minste, als je als HR-manager niet blijft steken in administratieve werkzaamheden. Wel zo fijn als je daarbij geholpen wordt door de juiste HRM- en payrollsoftware. Daarmee automatiseer je alle administratieve werkzaamheden rond je medewerkers en je vergroot de betrokkenheid van management en medewerkers, inclusief hun gevoel voor eigen regie bij het verwerken van HR-mutaties. En dankzij de HR-dashboards beschik jij als HR-manager meteen over de data en analytics die je nodig hebt in het kader van het HR-beleid rond duurzame inzetbaarheid, personeelsplanning en performancemeting. Ben je benieuwd hoe dat in zijn werk gaat? We demonstreren het aan jou in deze workshop met veel plezier!

Eindelijk kan HR zich weer richten op thema’s die er echt toe doen, zoals duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en performance management. Ten minste, als je als HR-manager niet blijft steken in administratieve werkzaamheden. Wel zo fijn als je daarbij geholpen wordt door de juiste HRM- en payrollsoftware. Daarmee automatiseer je alle administratieve werkzaamheden rond je medewerkers en je vergroot de betrokkenheid van management en medewerkers, inclusief hun gevoel voor eigen regie bij het verwerken van HR-mutaties. En dankzij de HR-dashboards beschik jij als HR-manager meteen over de data en analytics die je nodig hebt in het kader van het HR-beleid rond duurzame inzetbaarheid, personeelsplanning en performancemeting. Ben je benieuwd hoe dat in zijn werk gaat? We demonstreren het aan jou in deze workshop met veel plezier!

Getting Things Done is een productiviteitsmethode die ervoor zorgt dat jij je werk beter doet. De methode is opgebouwd uit 5 stappen en deze stappen helpen je om dat wat je doet, met volle aandacht te doen omdat je meer overzicht en controle hebt over wat je allemaal kunt doen. Hiermee vergroot je je effectiviteit. Je bespaart tijd door slimmer je acties te kiezen. David Allen is de bekende grondlegger van GTD en stelt: ‘’timemanagement bestaat niet. Hoe je ook managet, een dag wordt nooit 25 uur. Je kunt alleen acties managen’’.

Leren doen we allemaal op eigen wijze. In deze Masterclass leer jij op basis waarvan het leerpad gekozen wordt. Doe je dat liever op een zelfsturende manier of wordt je liever aan de hand meegenomen? Iedereen heeft zijn eigen leerpad en hoe beter je op de hoogte daarvan bent, hoe effectiever je omgaat met leren. Begin je liever met een heldere concreet lespakket of start je liever door in het diepe te springen? Binnen Het Trainingsbureau is het Essentie van Leren model ontwikkeld. Het geeft op eenvoudige wijze inzicht in de wijze waarop je als individu het beste tot je recht komt als het om leren gaat. Hoe beter je hiervan op de hoogte bent, hoe effectiever je jouw leerstrategie maakt. Tevens staan we stil met leren op verschillende niveau’s. Laat je meenemen in deze verschillende vormen van leren en kijk hoe dit in jouw organisatie ruimte krijgt.

Wordt op een later moment aangevuld

Conscious Leadership als sleutel voor duurzame inzetbaarheid.

Tijdens deze interactieve workshop ontdek je

• Wat Conscious Leadership is;
• Waarom dit belangrijk is voor HR;
• Een (praktisch) voorbeeld van hoe je Conscious Leadership inzet als HR-professional;
• Wat het effect is op werknemers als HR Conscious Leadership toepast.

Er zijn vele wijzes waarop medewerkers zakelijke uitgaven betalen. Dat is vaak geen vrije keuze, aangezien de ontvangende partij bepaalt hóe er betaald dient te worden. Denkt u maar eens in; een lunch met een klant, een bloemetje voor een collega, een taxirit met Uber, parkeren op straat of in een garage, een treinreis of een OV-fiets huren, een hotel of vliegticket boeken, etc. En als medewerkers naar het buitenland reizen krijgt u te maken met voorschotten, daggelden, en ook is het opnemen van cash geld vaak nog noodzakelijk. Daarnaast heeft u te maken met kilometervergoedingen, lease-auto’s, OV-abonnementen, fietsregelingen, en dient u alles te verantwoorden voor de Werkkostenregeling. In deze workshop laat Bas Janssen zien hoe Declaree ingezet wordt als platform voor álle uitgaves van medewerkers, van zakelijke creditcard en daggeld tot declaratie en kasgeld, en hoe u volledig in lijn met de regelgeving deze transactiestromen gebruiksvriendelijk kunt digitaliseren en verantwoorden.

Organisaties moeten continu meebewegen met veranderingen in de markt en technologische ontwikkelingen. Strategische beslissingen worden gemaakt op basis van beschikbare data. Ter ondersteuning van deze beslissingen wordt vooral gebruik gemaakt van sheets en operationele rapportages.

Er is behoefte aan voorspellende inzichten en toekomstige resultaten (predictive analytics). De eerste stap/drempel naar machine learning lijkt echter onterecht groot.
Wij nemen u mee in de mogelijkheden van predictive HR-analytics op basis van machine learning!
Ontdek samen met ons verrassende inzichten rond verzuim, werving & selectie en de relatie tussen bedrijfsresultaten en strategische personeelsplanning.

Maak van uw eigen cijfers uit het verleden een succesvolle toekomst!
Agenda:
-Waarom juist nu?
-Het gebruik van machine learning en predictive analytics
-Rapporteren in SuccessFactors en SAP Analytics Cloud
-Voorbeelden HR-rapportages met machine learning en predictive analytics

In de workshop ‘Psychologisch Kapitaal, coaching als ontwikkeltool’ delen we onze ervaringen over persoonlijke ontwikkeling via 1 op 1 gesprekken met medewerkers. Op dit moment richten veel organisaties zich op duurzame inzetbaarheidsinterventies die inzetten op het voorkomen van verzuim (preventie) en die zich richten op het lichamelijke aspect van vitaliteit. Het levert echter veel op om te kijken naar interventies die aandacht besteden aan de psycho-sociale kant van duurzame inzetbaarheid en aan amplitie (het goede versterken): hoe komt iemand volledig tot haar/zijn recht? Coaching is een interventie die zich toespitst op de persoonlijke ontwikkeldoelen van elke medewerker. Samen kijken we naar de gewenste ontwikkelrichting en de coachee bepaalt zelf waarin hij/zij beweging wil brengen. De coaches van Resilians delen op welke manieren zij het psychologisch kapitaal vergroten van medewerkers, en welke resultaten dit kan opleveren op zowel individueel als op team- & organisatieniveau.

Van weerstand naar betrokkenheid
Geef beter leiding aan organisatieverandering

Wist je dat 70% van de veranderinitiatieven in organisaties mislukt of niet langdurig succesvol is?
Wil jij bij de 30% horen die wel hierin slaagt?

Onze expert leert jou de psychologie van verandering te begrijpen.

Of je nu veranderingen initieert, begeleidt of implementeert, je krijgt een beter beeld waarom mensen verschillend op verandering reageren en hoe je ze daadwerkelijk in beweging brengt.

– Creëer meer draagvlak voor je veranderinitiatieven
– Betrek medewerkers tijdens het hele proces
– Herken en manage gedragspatronen
– Formuleer strategieën voor lange termijn succes

Veel organisaties zijn op zoek naar manieren om de productiviteit en resultaten binnen hun organisatie te verhogen. Goede managers geven medewerkers wat ze nodig hebben op het juiste moment. Dat versnelt hun ontwikkeling, het verbetert hun prestaties waardoor hun betrokkenheid groeit. Toch wordt in ongeveer 50% van de tijd een verkeerde leiderschapsstijl toegepast waardoor er niet wordt voldaan aan de behoefte van de medewerker en dat is zonde. Situationeel leiderschap 2.0 is een model dat op alle niveaus van een organisatie werkt en in alle sectoren.

Aan de hand van verschillende situaties laat Robert van den Bergh u zien hoe dit model effectief toegepast kan worden.

“Als je aan het gras trekt, gaat het niet harder groeien. Maar je kunt wel voor een goede voedingsbodem zorgen,” aldus Daniel Ofman. Ofwel: verandering, ontwikkeling en Persoonlijke Ontwikkel Plannen kunnen nooit een doel op zichzelf zijn. Ze zijn, als het goed is, altijd een gevolg.

In het kader van talentgericht werken betekent dit: geef aandacht aan de talenten die iemand heeft gekregen, accepteer de bijbehorende valkuilen en voeg er iets moois aan toe. Iets waar iemand echt naar verlangt! Het gevolg zal zijn dat iemand zijn kwaliteiten effectiever in gaat zetten.

Yuri neemt je mee in de eenvoud van het KernKwadrant en leert je om het in de praktijk toe te passen. Hij leert je waarom je allergie je coach is en wat maskerkwadranten zijn. Een leerzame, leuke workshop, briljant in zijn eenvoud en direct toepasbaar in de praktijk.

Werkstress is beroepsziekte nummer één in Nederland. 14 procent van de werknemers meldt jaarlijks burn-outklachten. Een fikse burn-out leidt gemiddeld tot 242 dagen verzuim. De jaarlijkse verzuimkosten gerelateerd aan een burn-out worden begroot op 1,8 miljard euro. Dat berekenden het CBS, TNO en Arboned.
Maar wat is dat eigenlijk: stress? En wat zijn de kenmerken en gevolgen van chronische stress? Herkent u de signalen bij uw werknemer?

– Wat is stress?
– Wat doet stress in relatie met financiële problemen
– Wat is het gevolg van langdurige stress?
– Op welke manieren kan uw organisatie stress bij medewerkers reduceren?

Een burn-out kan een gevolg zijn van financiële problemen bij uw medewerker, maar het hoeft niet zover te komen. In deze interactieve workshop krijgt u de handvatten uitgereikt om de signalen van stress en financiële problemen te herkennen en aan te pakken.

We nemen u mee in een evidence based effectieve verzuimaanpak.

Hierbij wordt gezocht naar een oplossing voor de korte en lange termijn waarbij u als HR- werkgever weer regie kan nemen en de verzuimende werknemer weer in beweging komt.

We nemen u mee in een evidence based effectieve verzuimaanpak.

Hierbij wordt gezocht naar een oplossing voor de korte en lange termijn waarbij u als HR- werkgever weer regie kan nemen en de verzuimende werknemer weer in beweging komt.