Donderdag 11 oktober 2018 • FokkerTerminal Den Haag

Talent ontdekken? Valkuilen en tips

14 augustus 2017

Hoe ontdek je talenten in je organisatie en hoe ga je daarbij te werk? Twaalf tips en valkuilen die je verder kunnen helpen in je zoektocht naar die medewerker met die ene compententie waar je zo naarstig naar op zoek bent.

 

Profielen maken
Valkuil: Opstellen van een functieprofiel dat te weinig toekomstgericht is
Tip: Durf te veranderen en deze zichtbaar te maken in verwachtingen
Valkuil: Verschil van interpretatie van de geselecteerde competenties
Tip: Schrijf competenties uit in concrete gedragsvoorbeelden

 

Talenten ontdekken
Valkuil: Je alleen richten op de high potentials
Tip: Bedenk dat iedereen talent heeft en doe bij al je medewerkers een talentenanalyse om hun kracht te ontdekken
Valkuil: Te snel conclusies trekken uit bepaald gedrag
Tip: Onderzoek de combinatie van drijfveren waaruit dit gedrag ontstaat

 

Matchen op profielen
Valkuil: Aannemen dat iemand die aanleg heeft voor competenties, deze ook al beheerst
Tip: Biedt een goede leeromgeving aan om de competenties tot ontwikkeling te brengen
Valkuil: Aannemen dat als iemand competent gedrag vertoont hij/zij hiervoor ook intrinsiek gemotiveerd is
Tip:
Onderzoek of het gedrag voortkomt uit intrinsieke motivatie of juist aangeleerd gedrag is

 

Performance meten
Valkuil: Alleen kijken naar waarneembaar gedrag en dat beoordelen
Tip: Onderzoek of het gedrag intrinsiek of aangeleerd is
Valkuil: Alleen bevriende collega’s om feedback vragen
Tip: Vraag feedback aan personen in de omgeving die voor een positief leereffect kunnen zorgen

 

Persoonlijke ontwikkeling
Valkuil: Denken dat iedereen ambitie heeft en door wil groeien
Tip: Waardeer mensen die langdurig op dezelfde positie succesvol zijn
Valkuil: Iedereen leert op dezelfde manier
Tip: Let op de persoonlijke leerstijl (denkers leren anders dan doeners)
Valkuil: Door een negatieve bril naar mensen kijken; voornamelijk naar de valkuilen van mensen kijken
Tip: Een positieve bril opzetten; kijk vooral naar de talenten van mensen en wat ze goed doen

 

Team ontwikkeling
Valkuil: Alleen individueel naar de talenten kijken van mensen
Tip: Kijk naar alle talenten in je team en geef de taken aan de mensen die er talent voor hebben en laat mensen met aanvullende talenten met elkaar samenwerken op projecten.
Valkuil: Iemand op een functie plaatsen zonder rekening te houden met de omgeving
Tip: Houd rekening met de managementstijl en de bestaande groepsdynamiek
Valkuil: Te weinig verbinding tussen ervaring en vernieuwing
Tip: Zorg voor een juist teamsamenstelling waarin vernieuwing en ervaring in een gemeenschappelijk doel tot zijn recht komen.

 

Door: Manon Jansen, MSc

Business Developer en Psycholoog bij TMA